Kilkanaście lat doświadczenia zawodowego dało mi umiejętności z pogranicza szeroko rozumianej informatyki i biznesu. Swoje umiejętności nabyłem uczestnicząc w różnorodnych projektach - począwszy od szkoleń z użycia pakietu MS Office w pracy, poprzez automatyzację procesów, skończywszy na nadzorowaniu tak skomplikowanego projektu jak wdrożenie SAP-a.

Dzięki konsekwentnemu dążeniu do realizacji postawionych zadań w oparciu o wszelkie dostępne narzędzia i zasoby ludzkie za zlecone mi projekty ponoszę 100% odpowiedzialność.

Nieschematyczne podejście do problemu pomaga mi w odkryciu innej, często lepszej drogi do rozwiązania napotkanego problemu. Szczególnie interesują mnie tzw. „trudne tematy” wymagające zarówno wiedzy dotyczącej narzędzi IT jak i wymagań biznesowych. Ich rozwiązanie sprawia mi szczególną satysfakcję.

Oferuję Państwu współpracę w zakresie następujących obszarów:

• Szkolenia pozwalające na lepsze wykorzystanie aplikacji businessowych pakiety MS Office w firmie

• Projektowanie i wdrożenie systemu raportowania, w tym klasy Business Intelligence.

• Konsolidacja danych z wielu źródeł (m.in. Excel, Access, system FK itp) i ich prezentacja w oparciu o oprogramowanie dostępne w firmie.

• Analiza procesów biznesowych w firmie pod kątem możliwości wdrożenia narzędzi umożliwiających efektywne monitorowanie punktów krytycznych w procesie a konsekwencji zarządzanie nimi.

• Wsparcie podczas definiowania KPI i tworzenia narzędzi do ich pomiaru.

• Projektowanie i wdrażanie systemów służących do zarządzanie relacjami z klientem tzw. CRM.

• Projektowanie i analizy wyników badań rynkowych.

• Kierowanie projektami informatycznymi.

Dlaczego warto ze mną współpracować?

Zwykle współpraca, którą podejmuję z firmami jest długofalowa i pozwala na:

• Pełniejsze wykorzystanie umiejętności i kompetencji zespołu - szczególnie w zakresie używanych narzędzi informatycznych

• Optymalizacji monitorowania procesów w firmie, wyrażającą się zwykle w krótszym czasie cyklu lub zaangażowaniem mniejszych środków finansowych na realizację przebiegu procesu. Zwykle jest to kombinacja obu powyższych czynników.

• Zmniejszenie czasu potrzebnego na wygenerowanie raportu oraz zapewnienie jednolitości i spójności danych

• Zwiększenie efektywności uruchomionych oraz planowanych projektów

Masz pytanie? Napisz maila:  Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. lub zadzwoń: +48 519 442 556