Witam
Prowadzisz firmę i ...
... czekasz na odpowiedzi zbyt długo?
... chcesz aby procesy przebiegały sprawniej?
... szukasz lepszych analiz danych?
Dobrze trafiłeś!
Doświadczenie w budowaniu systemów IT i zrozumienie działalności firmy...
Kilkanaście lat doświadczenia zawodowego dało mi umiejętności z pogranicza szeroko rozumianej informatyki i biznesu. Swoje umiejętności nabyłem uczestnicząc w różnorodnych projektach - począwszy od szkoleń z użycia pakietu MS Office w pracy, poprzez automatyzację procesów, skończywszy na nadzorowaniu tak skomplikowanego projektu jak wdrożenie SAP-a.
Dzięki konsekwentnemu dążeniu do realizacji postawionych zadań w oparciu o wszelkie dostępne narzędzia i zasoby ludzkie za zlecone mi projekty ponoszę 100% odpowiedzialność.
Nieschematyczne podejście do problemu pomaga mi w odkryciu innej, często lepszej drogi do rozwiązania napotkanego problemu. Szczególnie interesują mnie tzw. „trudne tematy” wymagające zarówno wiedzy dotyczącej narzędzi IT jak i wymagań biznesowych. Ich rozwiązanie sprawia mi szczególną satysfakcję.
Oferuję Państwu współpracę w zakresie następujących obszarów:
- Szkolenia pozwalające na lepsze wykorzystanie aplikacji businessowych pakiety MS Office w firmie
- Projektowanie i wdrożenie systemu raportowania, w tym klasy Business Intelligence.
- Konsolidacja danych z wielu źródeł (m.in. Excel, Access, system FK itp) i ich prezentacja w oparciu o oprogramowanie dostępne w firmie.
- Analiza procesów biznesowych w firmie pod kątem możliwości wdrożenia narzędzi umożliwiających efektywne monitorowanie punktów krytycznych w procesie a konsekwencji zarządzanie nimi.
- Wsparcie podczas definiowania KPI i tworzenia narzędzi do ich pomiaru.
- Projektowanie i wdrażanie systemów służących do zarządzanie relacjami z klientem tzw. CRM.
- Projektowanie i analizy wyników badań rynkowych.
- Kierowanie projektami informatycznymi.
Dlaczego warto ze mną współpracować?
Zwykle współpraca, którą podejmuję z firmami jest długofalowa i pozwala na:
- Pełniejsze wykorzystanie umiejętności i kompetencji zespołu - szczególnie w zakresie używanych narzędzi informatycznych
- Optymalizacji monitorowania procesów w firmie, wyrażającą się zwykle w krótszym czasie cyklu lub zaangażowaniem mniejszych środków finansowych na realizację przebiegu procesu. Zwykle jest to kombinacja obu powyższych czynników.
- Zmniejszenie czasu potrzebnego na wygenerowanie raportu oraz zapewnienie jednolitości i spójności danych
- Zwiększenie efektywności uruchomionych oraz planowanych projektów
Masz pytanie? Napisz maila: